Inzichten

Digitale transformatie is geen project meer. Het is een permanente realiteit. Organisaties investeren continu in cloudplatformen, SaaS-oplossingen, cybersecurity, data-infrastructuur en AI-toepassingen. Maar terwijl technologie evolueert, blijft de manier waarop IT wordt ingekocht vaak achter.

De...

In manufacturing is IT geen ondersteunende functie meer. Het ís de ruggengraat van de operatie. 
Wanneer systemen haperen, integraties niet werken of leveranciers elkaar de schuld geven, raakt dat rechtstreeks productie, compliance en continuïteit.

Toch zien we dat veel IT-teams verantwoordelijkheid...

IT-outsourcing lijkt vaak een logisch en beheersbaar verhaal: een leverancier kiezen, afspraken maken, contract tekenen en klaar.

Maar in de praktijk zien we het keer op keer mislopen: stijgende kosten, vage SLA’s, prestaties die niet geleverd worden en contracten die stilzwijgend verlengd worden —...

Vandaag is technologie cruciaal binnen organisaties en zien veel bedrijven hun IT-kosten sneller stijgen dan hun omzet. SaaS-licenties, cloud-services en samenwerkingsplatformen zijn onmisbaar geworden, maar tegelijkertijd groeien de kosten sneller dan de voordelen. Tijd om te kijken naar de echte...

In een wereld waarin bedrijven steeds meer afhankelijk zijn van technologie, verandert de rol van IT-Procurement van een ondersteunende functie naar strategie-bepaler. Waar IT sourcing projecten vroeger draaiden om kostenbesparing en offertes vergelijken, gaat het nu om snelheid, flexibiliteit...

Software-as-a-Service (SaaS) is niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Van communicatie en HR tot security en finance- vrijwel elke afdeling draait tegenwoordig op een reeks aan tools. Maar waar SaaS ooit werd gezien als een schaalbare en relatief voordelige oplossing, hebben we in 2025 een...

Wie in de IT-wereld werkt, komt de termen sourcing en procurement regelmatig tegen. Ze worden vaak door elkaar gebruikt – soms zelfs alsof het synoniemen zijn. Toch betekenen ze niet hetzelfde. En dat verschil is belangrijker dan je denkt. 

In deze blog leggen we het verschil uit tussen IT sourcing...

Als CIO sta je tegenwoordig voor een flinke uitdaging. Je werkt niet meer met één IT-leverancier, maar met een heel ensemble aan partijen: cloudproviders, softwareontwikkelaars, integrators, consultants... Allemaal spelen ze hun eigen partij (en voor hun eigen partij), maar hoe zorg je ervoor dat...

Bij grote, complexe IT-trajecten is het niet de technologie die faalt – het zijn de afspraken. Of beter gezegd: het gebrek aan goede afspraken. Wanneer meerdere partijen samenwerken aan iets groots, en belangen, verwachtingen en verantwoordelijkheden door elkaar gaan lopen, dan is stevige contract...

IT-inkoop lijkt soms een technische of financiële aangelegenheid: een offerte verkrijgen, prijzen vergelijken, ondertekenen en doorgaan. Maar in de praktijk zien we het steeds weer gebeuren: tools die niemand gebruikt, licenties die uit de hand lopen, leveranciers die beloven maar niet leveren. En...

Je kent het wel: een leverancier die achterloopt, afspraken die niet worden nagekomen, en beloftes die steeds worden uitgesteld. Ondertussen heb jij te maken met deadlines, druk vanuit de organisatie, en klanten of collega’s die op je rekenen. En dat terwijl je dacht dat je het goed geregeld had...

IT Governance klinkt als iets wat vooral op papier goed geregeld moet zijn. Maar in de praktijk gaat het veel vaker mis dan we denken. Ondanks beleid, modellen en frameworks blijft effectieve sturing op IT een uitdaging. Waarom? Omdat governance uiteindelijk gaat over mensen, samenwerking, keuzes...