Inzichten

Veel organisaties tekenen IT contracten waarin risico's niet volledig zijn uitgewerkt. Op papier lijkt alles duidelijk. Pas later blijkt dat bepaalde risico's toch een kost hebben, niet omdat ze onverwacht zijn, maar omdat ze vanaf het begin al ingecalculeerd waren.

Wanneer betaal je voor een IT-oplossing? 

Bij ondertekening, bij oplevering of pas wanneer alles werkt? V

errassend vaak geeft het contract daar geen duidelijk antwoord op. Zolang niet vastligt wat "opgeleverd" betekent, betaal je mogelijk voor iets dat nog niet doet wat het moet doen.

Veel organisaties investeren in hun eigen cybersecurity.

Ze verbeteren systemen, trainen medewerkers en implementeren nieuwe tools. Dat geeft een gevoel van controle.

Maar er is één vraag die vaak niet gesteld wordt.

Hoe goed zijn je leveranciers beschermd?

Ontdek waar het via leveranciers vaak misloopt...

Veel bedrijven gaan ervan uit dat hun cybersecurity goed geregeld is.

Er zijn tools geïmplementeerd, policies opgesteld en interne maatregelen genomen. Dat geeft een gevoel van controle.

Maar dat gevoel klopt vaak niet met de realiteit.

Ontdek waar het in cybersecurity vaak misloopt en hoe je voorkomt...

Veel organisaties kiezen voor een time and material model omdat het flexibiliteit geeft. Je kan snel opschalen, bijsturen en inspelen op wat nodig is.

Dat werkt goed zolang alles volgens plan loopt.

Maar zodra er een probleem ontstaat, keert dat voordeel zich vaak tegen je.

In plaats van snel tot een...

Je tekent een IT outsourcingcontract voor software implementatie of managed services en verwacht dat het project nu snel resultaat zal opleveren.

In de praktijk gebeurt vaak het tegenovergestelde.

De eerste 90 dagen na het tekenen van je IT contract bepalen of je project effectief waarde begint op te...

Digitale transformatie is geen project meer. Het is een permanente realiteit. Organisaties investeren continu in cloudplatformen, SaaS-oplossingen, cybersecurity, data-infrastructuur en AI-toepassingen. Maar terwijl technologie evolueert, blijft de manier waarop IT wordt ingekocht vaak achter.

De...

IT-outsourcing lijkt vaak een logisch en beheersbaar verhaal: een leverancier kiezen, afspraken maken, contract tekenen en klaar.

Maar in de praktijk zien we het keer op keer mislopen: stijgende kosten, vage SLA’s, prestaties die niet geleverd worden en contracten die stilzwijgend verlengd worden —...

Vandaag is technologie cruciaal binnen organisaties en zien veel bedrijven hun IT-kosten sneller stijgen dan hun omzet. SaaS-licenties, cloud-services en samenwerkingsplatformen zijn onmisbaar geworden, maar tegelijkertijd groeien de kosten sneller dan de voordelen. Tijd om te kijken naar de echte...

In een wereld waarin bedrijven steeds meer afhankelijk zijn van technologie, verandert de rol van IT-Procurement van een ondersteunende functie naar strategie-bepaler. Waar IT sourcing projecten vroeger draaiden om kostenbesparing en offertes vergelijken, gaat het nu om snelheid, flexibiliteit...

Software-as-a-Service (SaaS) is niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Van communicatie en HR tot security en finance- vrijwel elke afdeling draait tegenwoordig op een reeks aan tools. Maar waar SaaS ooit werd gezien als een schaalbare en relatief voordelige oplossing, hebben we in 2025 een...

Wie in de IT-wereld werkt, komt de termen sourcing en procurement regelmatig tegen. Ze worden vaak door elkaar gebruikt – soms zelfs alsof het synoniemen zijn. Toch betekenen ze niet hetzelfde. En dat verschil is belangrijker dan je denkt. 

In deze blog leggen we het verschil uit tussen IT sourcing...