De klant was onlangs overgestapt op een gecentraliseerde IT-functie. Het IT-budget stond onder druk vanwege recente afstotingen, aangezien de IT-functie deze afgestoten bedrijfsactiviteiten niet langer ondersteunde.
Het IT-budget moest echter dienovereenkomstig worden aangepast, terwijl tegelijkertijd wereldwijde platforms werden uitgerold naar verschillende entiteiten, wat in veel gevallen leidde tot (tijdelijke) hogere kosten.
Projectuitvoering
Activiteiten:
- Uitsplitsing van de IT-kosten en -uitgaven per IT-servicefunctie.
- Beoordeling van de kostenefficiëntie.
- Stappenplan voor kostenbesparingen: initiatief- en activiteitenkalender.
- Contractduuranalyse voor flexibiliteit en schaalbaarheid.
- Kostenallocatie en top-downanalyse.
- Rationalisatie van de applicatieportfolio met volledige medewerking van Business.
- Rationalisering van leveranciers/contracten.
- Verhoog de granulariteit en nauwkeurigheid van alle statistieken die de bedrijfskosten bepalen.
- Kostenoptimalisatiebeheer opzetten (incl. analyse CMO en FMO).
Snelle successen en middellangetermijndoelen te gelde maken.
Besparingen realiseren:
- Ontwikkel een strategie voor kostenoptimalisatie voor de geselecteerde subcategorieën (incl. categoriemanagement, ITAM, SLA-management, ...).
- Voer kostenanalyses en optimalisatiestrategieën uit langs besparingshefbomen.
- Coaching en deskundig advies.
- Bepaal besparingsinitiatieven per subcategorie.
PACT Association was de juiste partner voor deze klant omdat:
- We werkten samen met een uitgebreid netwerk van IT-experts (niet alleen specialisten op het gebied van IT-inkooptransformatie, maar ook ERP-consultants, IT-architecten, IT-juristen, enz.
- We hebben de oplossing afgestemd op de specifieke behoeften van de klant. We hebben onze eigen toolboxen, maar we hebben deze standaard geconfigureerd naar de behoeften van de klant.
- De verandering was transparant voor alle P&L-eigenaren in het bedrijf.
- Enablement zit in ons DNA: wij zijn alleen succesvol als u dat bent.
- Het project resulteerde in een raamwerk dat door de klant verder werd uitgerold voor alle andere categorieën binnen de organisatie.
Zijn uw IT-uitgaven afgestemd op uw nieuwe realiteit?
Praat met onze experten
