Hoe PACT de IT-sourcing voor een bedrijfsbreed transformatief ERP-programma heeft uitgevoerd en tegelijkertijd de IT-sourcingcapaciteiten van het inkoopteam heeft versterkt.

Deel 1 - De uitdaging

Credendo lanceerde een grootschalig transformatie-initiatief rond SAP for Insurance. Tegelijkertijd waren de inkoop- en contractprocessen gefragmenteerd, wat de transparantie, controle en naleving beperkte.

Belangrijkste uitdagingen:

  • Zeer complexe SAP-implementatie met aanzienlijke TCO-blootstelling.

  • Suboptimale SAP-licenties en contractstructuren.

  • Verspreide uitgavengegevens en inconsistente (licentie)rapportage.

  • Geen beheer van IT-contracten en leveranciers.

  • Het inkoopteam heeft geen expertise op het gebied van IT-inkoop.

  • Toenemende afhankelijkheid van externe partners.

 

Deel 2 - De aanpak van PACT

1. Sourcing Lead in het SAP-programma:

PACT trad op als inkoopmanager en hoofdonderhandelaar voor alle SAP-licenties, ondersteuningscontracten en implementatiediensten.

Belangrijkste prestaties:

  • Geherstructureerde SAP-licentiemodellen.

  • Overbodige schapruimte verwijderd.

  • Onderhandelde over verbeterde commerciële voorwaarden en SLA-kaders.

  • Beheersbare risico's op het gebied van omvang en wijzigingsopdrachten.

  • Marktbenchmarking uitgevoerd voor SAP en Integrators.

Impact:

  • Zeer hoge kostenbesparingen en directe besparingen, waardoor u "meer voor minder" kunt doen.

  • Contractueel ingevoerd.

  • Sterkere kostenbeheersing en contractuele flexibiliteit.

  • Verminderde implementatie- en juridische risico's

2. IT sourcing- en outsourcinginitiatieven:

PACT leidde ook verschillende strategische IT-sourcingtrajecten:

  • Selectie van een hoofddienstverlener voor het implementatieprogramma.

  • Uitbestedig van IT- en infrastructuurdiensten voor eindgebruikers.

  • Het vinden van een op maat gemaakte IFRS-rapportageoplossing.

3. Contract- en levernaciersbeheer

PACT heeft een bestuursmodel ontworpen en geïmplementeerd, waaronder:

  • Contractbeheer.

  • SLA en verplichtingenbeheer.

  • Beoordelingen van leveranciersprestaties.

  • Contractbeëindigings- en opzeggingsmechanismen.
  • Implementatie van een centrale contractenbibliotheek en uitgavenanalyse.

credendo case

Deel 3 - Resultaten

Deel 4 - Waarom Credendo voor PACT koos

  • Unieke expertise op het gebied van IT-sourcing, SAP-contracten en onderhandelingsstrategieën.

  • Bewezen staat van dienst in complexe IT-programma's.

  • Pragmatische aanpak met snelle, tastbare resultaten.

  • Sterk stakeholdermanagement op C-niveau.

  • Diepgaande kennis van licentie- en outsourcingmarkten.

Klaar om uw IT-spurcing of ERP-programma te optimaliseren?

Praat met onze experten